３月末迄はリアルなコンサルティングはお断りいたしております。
どうしても時間が足りないからです。
コンサルティイングの他にも、
経営者や現場責任者と共に
より効果の高い営業ツール作成や営業設計。
無駄・無理を徹底排除した広告企画や原稿作成。
そして
営業トーク作成
といった
すぐに使えて効果の出るＵＳＰツール作成実務
といった（仕事）をさせていただいてます。
また、時々は
今でも同行営業を実践したりしております。
[営業マンには少し迷惑顔をされたりしますが・・・。]
こういう理由ですので
やむを得ず５社とさせていただきました。
２月と３月 各々５社ですので合計１０社ですね。
：：：：：
リアルコンサル１８年の実践キャリアと成功体験・失敗経験を、
約一年をかけて「ＵＳＰ経営ハンドブック」
という一つのノウハウに集約できました。
正直やっとこさです。
当初の予定より約半年遅いです。
けれどその分より良くなりました。
社長さんがご自分の会社やお店の経営現場で
使える実践テキスト。
と言ってもいいくらいです。
もちろん、
順序通りに読み進めていただければ
すぐに使える内容・構成に仕上げています。
巷によくある経営セミナーや営業力強化セミナーのような形態をとっていますが、
肝心のＵＳＰアクションプランはすべて開示しております。
ＵＳＰ経営上の大切なチェックポイントですね。
これが明記してあります。
しかも、現在のご自分の事業規模や業態・状態に応じて
優先して解決すべき経営課題が具体的に浮かび上がります。
コンサルティングでいうところの＜経営診断＞部分です。
ここが、社長ご自身で実施できてしまいます。
無論、メールにてしっかりサポートさせていただきますが。
そして、発見した解決課題の解決優先順位別に
解決策を導き出します。
それを解決アクションスケジュールに整理します。
・アクション内容の決定
・各アクション目的の確認
・担当責任者決め
・スケジュールの決定
・事前手配事項と依頼
そして
もっとも肝心なのが
・成果予測
です。
検証過程が意味を持たなくなるばかりか、
ここが抜けてしまうと、成果があったのかなかったのか。
また、求めていた目的・内容であったのかが
振り返り段階ですっかりボケてしまうのです。
たいていの場合、
途中で自分の経営に求める理想像がその具体段階でぼやけてしまうのです。
「あれ、こんなはずではなかった！」と。
ここのところ本当に大事なので再度お伝えしておきますね。
ＵＳＰ経営の実践では、まず最初に
・理想のお客さまを描く、お客さまを決める！
ことを実施します。
このことを妥協しないで徹底していきます。
「ＵＳＰ経営ハンドブック」では
独自のフォーマットを使用して
ここを経営に活かせるカタチで洗い出ししていきます。
今のお客さまがどうであろうと関係なく、
あなたにお客さまがいらっしゃろうがなかろうが関係なく
本当に突き詰めて、
・あなたのお客さまは誰！？
・どんな方なの？
・法人 ＯＲ 個人
からはじめて
社長さんがへとへとになるまでトコトン描き尽くします。
そしてこの後にようやく、
描き尽くしたあなたの「理想のお客さま」が
・どんなときにあなたが提供する商品・サービスを購入されるのか！？
・今現在誰から買っていらっしゃるのか！？
への吟味を実施していきます。
さらにこの次の段階でやっと
・社長個人のＵＳＰって何！？
・取り扱い商品のＵＳＰ！？
・会社のＵＳＰ！？
を明確にしていくのです。
ＵＳＰの力は３つに大別できます。
☆☆☆「３つのＵＳＰ力」とは、
●マイＵＳＰを見つけ創作するチカラ
●マイＵＳＰを伝えるチカラ
●マイＵＳＰで目的を成し遂げるチカラ
の３つです。
ＵＳＰ経営ハンドブックは利益を確実にアップさせる
この３つのＵＳＰ力アップをベースに設計・構成しています。
そして
例えば次のような目標数値を設定し
３つのＵＳＰ力をアップさせる具体策を実践していきます。
●会社の営業利益を１２ヶ月以内に３０％アップさせる！
●新規のお客さまを今までと変わらないコストで毎年１５％以上獲得し続ける！
●最強のマーケティング方法である「口コミ」による売上割合を確実に１０％増やす。
・・・お客さまのファン化ＵＳＰ策を実践して。ＤＥＳ．
☆これらが実現できる体制構築とアクションプランを整理し尽くす！
☆社長と社員さんが自前で実践していける準備を完了する！
この３ヶ月で土台と仕組み創り
そしてＵＳＰシナリオ創作を終えます。
以上が
「ＵＳＰ経営ハンドブック」の第一の使用効果＝目的です。
ＵＳＰ経営ハンドブックのお申し込みはこちら
○遠慮されずに何でもご質問ください。
いつでもあなたのリクエストをお待ちしております。
こちらまでどうぞ。
info@usp-creation.com
ＵＳＰクリエーション
中小企業経営者のためのＵＳＰマネージャー あなたのお客さまが群がるＵＳＰ経営を実践するためのリアルＵＳＰ部
☆☆☆ＵＳＰ経営の肝
提供商品、提供サービスの魅力出し
通常業務（営業活動）のＵＳＰ化
広報・広告・宣伝活動の効果測定
☆☆☆
ここでキッパリとお約束いたします。
・・・・・
○フォロー方法は
１ メールによるご相談とご質問 回数制限なし！
２ 電話（ＩＰ電話もＯＫです）によるご相談とご質問 回数制限なし！
○フォロー期間はお申込日から３ヶ月間です。
つまりこの期間中のメール、電話、ＩＰ電話でのフォローは回数無制限とさせていただきます。
但し、私の時間の都合上
１回あたりのご相談は１時間以内とさせていただきます。
ここところはあらかじめご了承ください。
そして実際には、お申し込み、ご入金確認後
スケジュールとアウトプットをしっかり打ち合わせさせていただきます。
この３ヶ月スケジュールに基づいて実践してまいります。
あなたと私のお互いの時間をうまく調整して取り組んでまいりましょう。
これは昨年に私とＵＳＰクリエーションに
皆さまからいただきました応援とご愛顧に対する感謝のしるし
としてご提示させていただくものです。
勝手ながら数量を限定いたしました理由は以上です。
はっきり申し上げてこの月間５社という数以上の完全フォローは無理なのです。
今日現在、
私は阪神間を中心に中小企業経営者さまへ
リアルなＵＳＰ経営コンサルティングを実施申し上げております。
実質はコンサルティイングも含めて、
経営者や現場責任者と共に
より効果の高い営業ツール作成や
無駄・無理を徹底排除した広告企画や原稿作成。
そして
さらには営業トーク作成
といった
すぐに使えて効果の出るＵＳＰツール作成実務
といった（仕事）もさせていただいております。
正直に申し上げますが、
通常のリアルなコンサルティングでは、
７社のクライアントさまへの指導が限界なのです。
何故なら絶対に必要な時間が取られてしますからです。
４月まではご紹介によるリアルコンサルティングの新規ご依頼も
すべてお断りいたしております。
大体１社当たり月に３日
（一日８時間：面談時間、会議時間、
指導時間、訪問必要書類作成時間など）を
費やすとしても
× ７社で、
すでに２１日（１６８時間）です。
これに現場までの往復時間が加わります。
私は、
最初に経営者と取り決めた期限内に設定した目標数値を達成するまで、
計画した具体的な成果が出るまでとことんご指導申し上げる。
このことを自分に課したポリシーとしております。
ですから
毎日がまるで月間雑誌原稿の締め切りのような感覚で取り組んでおります。
また、実質費用もコンサルティング実務料金として、
最低月額２０万円以上かかってしまいます。
そこで
私のこの１８年のコンサル実績を集約した
（中小企業経営者向けのＵＳＰ経営活用ノウハウ）を
より多くの経営者の方に
より使い勝手よく
広く活用していただくために企画したのが、
オフイスＧＯＲＩＹＡＫＵ ＵＳＰクリエーション の
ＵＳＰ経営コンサルティングパッケージ
（笑財） 「ＵＳＰ経営ハンドブック」なのです。
あくまでもリアルに会社経営もしくは店舗経営をされている、
中小企業経営者、個人事業主の方向けに企画した笑財です。
メールとＩＰ電話、電話でのフォローでしたら
日中の移動時間など発生しません。
ですからこの企画が可能なのです。
しかしながら私の時間と労力と集中力には限界があります。
少し余裕を見ての数字が月間立ち上げ数５社なのです。
何事もそうですが、
立ち上げ時・取り組み段階が最も重要で大切です。
ですから、
スタートの月にかなりしっかりとサポート申し上げます。
あなたが一番ご都合の良いタイミングで
この企画をご活用ください。
スタート月の事前予約もＯＫです。
遠慮されずにリクエストください。
・・・・・
さらにお伝えしておきたいのが
今回の笑財「ＵＳＰ経営ハンドブック」は
かなり完成度を高めたものになっているということです。
ここでいう完成度の内容は次の３つの要素です。
１ 分かりやすさ
２ 使いやすさ
３ 効果測定のし易さ（実績が出しやすい）
です。
・・・
今回の企画をお申込の方へ私から２つのお願いがあります。
・成果情報をご提供ください。
ＵＳＰ経営ハンドブック機能の活用によって得られた
成果情報をどんなに小さく思われることでも
私井上林親にご提供ください。
ということ。
そして
・成果実績を共有させてください。ということです。
はっきり言います、
「あなたの会社で得られた成果を公表させてください。」
ということです。
無論、詳細な成果内容は少し脚色します。
個人名や会社名もリクエストにより伏せますが、
他の全国の中小企業経営者の方に
是非あなたの成果情報をご提供ください。
（成果情報共有方法は、
私のブログもしくは新しいサイトを予定しております。）
よろしくご了承ください。
・・・・・
「ＵＳＰ経営ハンドブック」
●この笑財は
中小企業経営者が自分で自分と自分の会社・取扱商品をＵＳＰ化するためのものです。
但し、私の井上林親の徹底フルコンサルティングサポート有！です。
●ＵＳＰクリエーションのオリジナル笑財（コンサルティングパッケージ）です。
この商品の申し込み・お問合せはすべて私が承ります。
笑財内容実践効果・取組み内容・機能・お客さまの会社での実施方法などなど、
ご納得のいくまで何度でもご質問ください。
是非前向きな、有益コミュニケーションをいたしましょう！
最近よくあることなのですが、笑財ご購入前の
ご質問⇔回答が具体的なコンサルになったりしています。
コチラまでお氣軽にどうぞ
info@usp-creation.com
もし万が一私からの返事が２日経ってもない場合は
ご面倒ですが、
http://weeklyusp@yahoo.co.jp 宛てに
件名「ＵＳＰ笑財問い合わせ」
としてそのまま転送してください。
かならずお返事申し上げます。
メールでお知らせいただきましたら
私の方からまずメールと電話でご連絡いたします。
＊＊＊＊＊（追記です。）
これは自社の「マイＵＳＰ」を活用したときに現実に起こる世界なんです。
しっかりとしたＵＳＰ力を持つと、
事業を営む上でホントに大きな効果が得られます。
今までより少ない労力と時間で。
今までと同じ労力と時間ならなおさらもっと。
それも今までより格段に売上がアップし、
商品を購入されるお客さまが確実に増えます。
あなたも、自社でＵＳＰを活用してみたいと思いませんか？
弱気にも、
そんなの自分には無理だ！
って思っていらっしゃいませんか？！
今までは、当たり前でしたよね。
そういう感情。
そんなうまいことが出来るならもうとっくにみんなやっている！
ところが、
誰でもＵＳＰ力を身につけることができるからこそ、
今回このような情報を発信することにしたのです。
あらためまして、ＵＳＰクリエイターの井上林親です。
「リアルビジネスのコンサルタントがどうして
ＵＳＰの活用と創作がメインの笑財（商材）について語るの？」
って思われた方がいらっしゃると思います。
実はそれがこの笑財（商材）の芯でもあります。
今、経営に関する多くの書籍やセミナーや情報があります。
が、その多くがマクロな話であったり、
机上の空論であったりしますね。、
中には自社やお店では使えないものであったり、
現実や営業の現場の実情からは程遠いノウハウ？である
ものも少なくありません。
『今回の私の話は、すべて私が１８年間実践してきたことです。』
そしてさらにある現場でより強力に実証したことです。
『私の失敗経験を含むすべてのノウハウ・成果を、
分かり易く使い易いカタチで
ＵＳＰの活用と創作の笑財（商材）に集約したものです。』
社長ご自身が使って、必ず成果のでるもの
（売上金額の拡大、利益金額の増大、お客さまの安定等など）。
これに絞り込んでお伝えしています。
この点が私がお話しする真の意味だろうと思っています。
私もコンサルティング業界で独立起業してから、今まで遠回りもしました。
でも、今回お知らせするようなＵＳＰの活用と創作に関する
整理されたすぐに現場で使える事前の知恵と知識があれば、
多分３倍～７倍の成果を半分の時間で挙げられたと確信しています。
今までの私のクライアントさんには申し訳ない思いまで込み上げてきます。
私の得意分野は売上のアップや
利益金額向上のための施策立案や現場指導・業務請負で、
ＵＳＰの専門家ではありません。
だからこそ、独立起業してからずーっと、
確実に売上を挙げる、
成果を確実に達成する仕事のやり方や環境について研究をし
経営者と共に実践してきました。
これらたくさんの試行錯誤を重ね、
ある仮説を実際のリアル商品販売の検証で実証し、
ようやくこの売上が挙がる、
利益が増大する、
お客さまが増える
「ＵＳＰ経営」の考え方を整理することができたのです。
今現在は、この「ＵＳＰの活用と創作」の考え方をベースに
現役社長やオーナーさんの業務支援をしています。
やってみるとわかるのですが、
あるルールにのっとって日々の業務を進めていくと
まるで自動的に会社のＵＳＰ化が進みます。
会社やお店のＵＳＰ化が進むと、
今までの日常業務に支障をきたすどころか、
その業務自体を経営者と社員さんが積極的に楽しく実践できて、
結果として確実に購買客が増えていく。
そんなことが本当に実現してしまいます。
安物の情報商材の宣伝文句によくあるように、
これだけですべてＯＫ！
なんてことはありません。
あくまでも地道な努力と汗を掻くことや工夫は従来通り当然必要です。
けど、
従来と明らかに違ってくるのは、
１ 成果を確信して仕事ができる。
２ それほどの時間をかけなくても目標数値がクリアできる。
ということです。
しかも
３ これらの成果が継続していく。
これまでＵＳＰ力やその活用と創作については、
クライアントさん以外にはあまり情報発信していなかったのですが
そろそろその時期になったのでは？
と考えています。
共に邁進できれば幸いです。 
２００７年２月１２日
オフイスＧＯＲＩＹＡＫＵ
ＵＳＰクリエイター 井上林親
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☆この企画はあなたの会社専属のＵＳＰ経営マネージャーを３ヶ月契約で活用するとお考えください。
きっとその方が理解しやすいです。
この「ＵＳＰ経営ハンドブック」企画は本当に
トータルで１０社限定募集です。
※現在４月以降の実施予定はありません。
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まずは、コミュニケーションからはじめましょう！
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○ご質問などはメールにて一度ご連絡いただきましたら、私の方から必ずメールにてご返信いたします。
○電話での連絡・お問い合わせをご希望の場合も一度メールにて井上宛にご連絡ください。メールにてお返事の上ご都合の良い時間に私から電話連絡申し上げます。
全国どちらでも結構です。ご遠慮なくお問い合わせください。
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「いつでも、あなたからのメッセージをお待ちいたしております。」
ＵＳＰクリエイター 井上林親
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「ＵＳＰ経営」T.M.はオフイスＧＯＲＩＹＡＫＵのトレードマークです。
ＵＳＰ=Ｕｎｉｑｕｅ Ｓｅｌｌｉｎｇ Ｐｒｏｐｏｓｉｔｉｏｎ って、
お客さまと自分自身との
〝 ＵＦＰ〝 です。
Ultra Ｆaithful Ｐromise ＝ 非常に誠実な約束
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（ Ｅｎｊｏｙ ・ 情熱 ・ アクション）
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